• Direktur, Kantor Kebijakan Asosiasi Mesin Komputasi (ACM), Asosiasi Mesin Komputasi, Washington
• Manajer Urusan Kongres (Manajer Proyek Senior), Asosiasi Kepala Polisi Internasional, Alexandria
• Manajer Pertumbuhan Bisnis, Citadel Federal Credit Union, Exton

Faktanya, survei baru telah menetapkan bahwa pada 44 persen orang tua tunggal di AS yang mencari pekerjaan baru, konflik jadwal membuat mereka tidak dapat menghadiri wawancara kerja karena calon pemberi kerja tidak fleksibel dalam mengubah waktu atau tanggal wawancara.

Selain itu, hanya 34 persen yang ditawari tanggal alternatif.

Hal ini berkorelasi dengan temuan bahwa 68 persen orang tua menyebutkan ketersediaan tempat penitipan anak sebagai hambatan terbesar untuk menghadiri wawancara, diikuti oleh penjemputan anak di sekolah dan kegiatan setelah sekolah (16 persen).

Demikian pula, 48 persen orang tua tunggal mengakui bahwa mereka merasa perlu menyembunyikan status mereka selama proses wawancara.

Fleksibilitas di tempat kerja telah menjadi topik pembicaraan yang konstan sejak pandemi global empat tahun lalu memicu meluasnya kerja jarak jauh dan menunjukkan kepada para pemberi kerja bahwa karyawan mereka dapat menyelesaikan pekerjaan dengan bekerja dari rumah dan bukan dari kantor.

Dan manfaat bekerja jarak jauh dan hibrida yang diberikan kepada karyawan sangat banyak.

Mengurangi stres dan dampak dari jam-jam yang dihabiskan untuk bepergian masuk dan keluar kantor––yang biasanya berlokasi di kota––untuk menyelesaikan lebih banyak pekerjaan tanpa gangguan rekan kerja, keduanya menarik bagi para pekerja.

Laporan Future Forum tahun 2022 mendukung hal ini, dengan menemukan bahwa pekerja yang memiliki fleksibilitas 29 persen lebih produktif, dan memiliki fokus 53 persen lebih tinggi. Memiliki pilihan untuk bekerja dari rumah selama sebagian atau seluruh minggu dan juga bekerja dengan jam kerja fleksibel di sekitar waktu penjemputan anak sekolah merupakan pengubah situasi bagi semua orang tua yang bekerja.

Akan tetapi, terlepas dari semua bukti, banyak pengusaha mulai mengurangi opsi bekerja jarak jauh dan menerapkan aturan RTO (kembali ke kantor) yang ketat, yang memicu pemutusan hubungan kerja massal, khususnya di kalangan karyawan berprestasi tinggi, perempuan, dan generasi milenial.

Hal itu berdasarkan studi Gartner yang mengidentifikasi bahwa keinginan untuk tetap bekerja di perusahaan tempat Anda bekerja saat ini 8 persen lebih rendah bagi karyawan rata-rata ketika RTO ketat dikeluarkan. Angka ini meningkat menjadi 16 persen di antara karyawan dengan kinerja tinggi.

“Persyaratan wajib di tempat kerja dapat menimbulkan biaya yang sangat tinggi untuk menarik dan mempertahankan bakat. Hal ini terutama berlaku bagi karyawan berprestasi, wanita, dan generasi milenial – tiga segmen karyawan yang sangat menghargai fleksibilitas,” kata Caitlin Duffy, Direktur praktik SDM Gartner. “Sering kali biaya ini jauh lebih besar daripada manfaat yang cukup besar bagi keterlibatan dan upaya karyawan.”

Ditambah lagi dengan fenomena baru seputar tidak adanya promosi bagi pekerja jarak jauh. Pada bulan Maret, raksasa TI Dell memberi tahu stafnya bahwa jika mereka memilih untuk bekerja sepenuhnya dari jarak jauh, mereka tidak akan memenuhi syarat untuk mendapatkan promosi, sebuah kebijakan yang kemudian dipilih oleh setengah dari karyawan.

Demikian pula, pekerja yang bekerja secara jarak jauh mengalami penurunan promosi sebesar 31 persen dibandingkan dengan pekerja yang bekerja secara langsung pada tahun 2023 menurut analisis Live Data Technologies terhadap dua juta pekerja kerah putih di AS.

• Penasihat Kebijakan, Arnold & Porter, Washington
• Manajer Senior Pengembangan Bisnis, WuXi AppTec, Amerika Serikat
• Pekerja Sosial, Genie Healthcare, Washington ($1.842 seminggu)

Meskipun sektor teknologi, perawatan kesehatan, dan pendidikan biasanya lebih akomodatif dalam menawarkan jenis fleksibilitas yang sejalan dengan kebutuhan orang tua tunggal, masih ada jalan panjang yang harus ditempuh untuk menyediakan ketentuan bagi orang tua yang bekerja.

Terkait pencarian kerja, wawancara virtual dapat menjembatani kesenjangan itu, selain menawarkan fasilitas penitipan anak di tempat, sesuatu yang diperkenalkan Citi dan Goldman Sachs di New York, dan diterapkan Johnson & Johnson di New Jersey.

Namun, dengan fleksibilitas di tingkat legislatif yang masih jauh (jika memang ada), pada akhirnya karyawanlah yang harus melakukan uji tuntas mereka sendiri. Menyingkirkan ketidakfleksibelan pada tahap wawancara mungkin merupakan cara terbaik untuk memastikan atasan Anda memiliki nilai-nilai yang sama dalam hal menyeimbangkan tanggung jawab mengasuh dengan pekerjaan.

Mencari pekerjaan dengan fleksibilitas lebih? Telusuri ribuan lowongan kerja melalui The Hill Jobs Board